9月是第48个全国“质量月”，为进一步落实“匠芯智造最优产品，诚信铸就最优服务”质量理念，陕西德信及各子公司贯彻落实集团关于质量工作的部署要求，开展“质量月”系列活动，大力营造浓厚的质量工作氛围，促进质量管理水平全面提升。
　　万方天运围绕产品良品率提升、质量管理体系完善、质量意识强化等重点任务开展专项行动。总成线束事业部以“夯实质量理论，筑牢生产防线”为主题，组织开展质量理论知识答题活动，100余人参加；驾驶室线束事业部组织开展现场工艺培训，现场演示标准操作手法，当场排查和解决多个潜在风险点。
　　三臻公司积极响应“质量月”活动号召，组织开展“水切割设备编程操作”专项培训，采用“理论讲授+实操演练+案例剖析”相结合的教学模式，系统讲解高压水发生系统、切割头组件、数控平台等核心部件的工作机制与安全操作规程，进一步提升员工解决实际问题的动手能力与安全意识，为公司提升生产效率及产品质量注入新动能。
　　陕重专以“零缺陷”为终极追求，聚焦“整车装配、KD散件发运、冷藏厢体、维修/配销业务”四大核心板块，通过全员、全过程、全方位的质量宣传、教育、实践和改善活动，强化全员质量意识，暴露并解决突出质量问题，健全质量管理长效机制，提升质量竞争力与品牌美誉度。
　　德仕零部件聚焦生产过程环节，组织质量、技术等团队在生产现场分析总结高频质量问题，全程精准指导，将质量标准融入每一道工序。近期，产品一次交检合格率稳定至99.3%以上。
　　滤清公司重点关注产品全过程管控，针对10余款核心产品，专项制定生产过程工艺文件，细化关键工序参数、操作规范及质量控制点。研发、工艺人员深入生产线，强化工艺培训及指导，从源头降低生产过程中的质量风险。在生产环节加大“三检、三不”力度，实现生产过程质量问题的早发现、早整改，为产品质量稳定提升与长期发展提供有力支撑。 
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